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Vier Faktoren, die das Umsatzwachstum beeinflussen
By Tony Smith — On February 20, 2025
Jede Abteilung eines Unternehmens wird daran gemessen, wie gut sie zum Umsatzwachstum beiträgt – besonders Go-to-Market-Teams wie Marketing, Operations und Vertrieb. Der Bereich Enablement, und damit auch Seismic, unterstützt Unternehmen dabei, ihre Aktivitäten gezielt auf die Bereiche zu konzentrieren, die den größten Einfluss auf den Geschäftserfolg haben.
Als Anbieter von Revenue Enablement Software bietet Seismic seinen Kunden die Technologie, die sie benötigen, um durch personalisierte, wirkungsvolle Kundeninteraktionen Wachstum zu erzielen. Technologie allein ist jedoch nicht ausreichend. Damit Umsatzwachstum nachhaltig und skalierbar ist, müssen Unternehmen über Tools hinausdenken und eine Unternehmenskultur schaffen, die ihre Teams effizienter und produktiver macht.
Auf der Shift '24 teilte ein Seismic Kunde, Sam Buitendag, eine einzigartige Formel, die Unternehmen genau dabei hilft. Wir haben diese Formel in ein Modell für vorhersehbares und nachhaltiges Umsatzwachstum überführt.
Wenn Sie Ihre umsatzgenerierenden Aktivitäten analysieren und optimieren möchten, haben wir etwas für Sie: Workbook: Die Formel für Umsatzwachstum.
Keine Zeit? Dann lesen Sie einfach weiter für einen kompakten Überblick.
Die Formel für Umsatzwachstum
Die Formel für Umsatzwachstum ist eine einfache, aber wirkungsvolle Gleichung, die zeigt, wie sich die Aktivitäten Ihres Teams und die Herausforderungen, mit denen es konfrontiert ist, direkt auf den Umsatz auswirken. Sehen wir sie uns genauer an:
Umsatzwachstum = ((Aktivitäten × Qualität) / Zeit) – Ablenkungen
Variable 1: Aktivitäten
Die Aktivitäten Ihres Vertriebsteams bilden die Grundlage für Ihr Umsatzwachstum. Ob versandte E-Mails, getätigte Anrufe, gehaltene Präsentationen oder vereinbarte Demos – es gibt unzählige Aktivitäten, die zum Umsatzwachstum beitragen.
Allerdings haben nicht alle Aktivitäten den gleichen Wert. Bei der Bewertung Ihres eigenen Unternehmens sollten Sie prüfen, ob die Aktivitäten Ihres Teams auch Ihre strategischen Unternehmensziele unterstützen. Dies führt uns zur nächsten Variable.
Variable 2:Qualität
Wie immer gilt: Qualität vor Quantität. Ähnlich wie eine Band, die nicht im Takt oder unterschiedliche Noten spielt, leidet auch die Qualität von Go-to-Market-Aktivitäten, wenn sie nicht aufeinander abgestimmt sind.
Damit Maßnahmen Wirkung zeigen, müssen alle Beteiligten zusammenarbeiten. Qualität beschreibt, wie gut Aktivitäten umgesetzt werden. Personalisierte, gut recherchierte Pitches haben eine höhere Qualität als generische Präsentationen. Proaktive Follow-ups mit gezielt abgestimmten Ressourcen, die sich auf das vorherige Gespräch beziehen, sind wirkungsvoller als standardisierte Nachfassaktionen.
Wenn Sie an die Aktivitäten Ihres Vertriebsteams denken: Entsprechen deren Einsatz und Detailgenauigkeit den hohen Erwartungen Ihrer Kunden? Die Antwort auf diese Frage hilft Ihnen, die Qualität Ihrer Aktivitäten einzuschätzen.
Variable 3: Zeit
Effizienz wird am besten durch Zeit gemessen. Analysieren Sie die Aktivitäten Ihres Teams, indem Sie ihre Bearbeitungszeiten betrachten. Wenn manuelle Dateneingaben oder zeitaufwändige Content-Personalisierung das Team ausbremsen, geht wertvolle Zeit verloren.
Mit den richtigen Tools und Technologien können Unternehmen ihre Effizienz erheblich steigern. Aufgaben wie die Recherche zu potenziellen Kunden oder das Erstellen eines personalisierten Pitch Decks lassen sich von Stunden auf wenige Minuten reduzieren.
Variable 4: Ablenkungen
Ablenkungen sind eine oft unterschätzte Variable, obwohl sie in nahezu allen Unternehmen auftreten. Sie zeigen sich in vielerlei Formen: organisatorische Umstrukturierungen, unklare Prioritäten oder sogar Tools, die mehr Hindernisse schaffen als Lösungen bieten.
Um Ablenkungen zu eliminieren, müssen Ihre Vertriebsteams genau verstehen, was für Ihr Unternehmen und seine Ziele wirklich zählt. Denn wenn Ablenkungen überhandnehmen, gehen Fokus, Energie und letztlich auch Umsatz verloren.
Zeit für eine Kalkulation!
Nachdem wir die Formel für Umsatzwachstum vorgestellt haben, wird es Zeit, dass Sie diese auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden. Erfolgreiches Umsatzwachstum setzt voraus, dass Unternehmen ihre Kultur anpassen und Tools zur Umsatzsteigerung einsetzen, damit sich Vertriebsteams auf die Aktivitäten konzentrieren, die den Unternehmensprioritäten entsprechen.
Ihr Berechnungsergebnis fällt nicht wie erhofft aus? Damit sind Sie nicht allein. Seismic unterstützt Unternehmen weltweit dabei, Strategien gezielt zu schärfen und nachhaltiges Umsatzwachstum zu erzielen. Vereinbaren Sie einen Demo-Termin mit unserem Team und entdecken Sie gemeinsam mit uns neue Wachstumspotentiale.
Und nicht vergessen: Nutzen Sie das Workbook: Die Formel für Umsatzwachstum, um die Qualität Ihrer Aktivitäten zu messen und ihren Einfluss auf das Umsatzwachstum gezielt zu analysieren. Viel Erfolg beim Wachsen!